Un pas de côté…
Ré-apprivoiser notre temps.
On nous apprend à remplir. Nos agendas, nos journées, nos esprits.
Mais qu’arrive-t-il quand on choisit d’ouvrir l’espace au lieu de le combler ?
Cette semaine, j’avais envie d’explorer cette idée du "temps blanc" – ce temps que l’on ne cherche pas à remplir, mais à habiter.
Les p'tites nouvelles…
L'hiver m'inspire le vide, une occasion de faire silence et présence.
Avant, le vide me terrifiait (l'hiver aussi). J’avais appris à tout structurer, sans pause.
Avec mes enfants, j’ai dû composer avec l’imprévisible. J’ai découvert que le vide était aussi un lieu de rencontre où la vie pouvait émerger autrement.
Récemment, j’ai eu envie de parler de ce rapport au temps avec Julie, de l’entreprise De Saison. Avec Julie, nous avons discuté de temps blanc, de ces moments de bascule, de ces détours nécessaires où l’on cesse de réagir pour entrer dans une présence plus vaste.
La poésie/philo de So
Prendre du recul, c’est déjà s’autoriser à voir autrement.
Et voir autrement, c’est se donner la possibilité d’agir autrement. Mais créer du vide, ne concerne pas que l’individu. C’est aussi un geste collectif, presque politique.
Offrir à une équipe, à une communauté, des temps qui ne sont pas dictés par l’urgence, c’est leur donner l’opportunité de recréer du lien autrement.
Au delà du brouhaha incessant des réunions, des calendriers surchargés, des décisions prises dans l’empressement, un pas de côté où l’on se rend disponible à ce qui veut advenir.
Le moment réflexion
Mesurez-vous votre temps en cases remplies ou en espaces ouverts ?
Quel temps blanc pourriez-vous intégrer à votre horaire ?
Quel pas de côté pourriez-vous vous autoriser ?
La réponse à la question
“Comment ralentir mon équipe peut réellement aider, ce n'est pas utopique?”
Ralentir les équipes, ce n’est pas un frein, c’est un levier. En donnant de l’espace pour la réflexion et l’échange, on favorise des décisions plus alignées et durables. Et finalement, les décisions semblent plus fluides ensuite. Les équipes moins pressurisées sont plus créatives, engagées et résilientes face aux défis. Loin d’être utopique, c’est une clé pour une performance plus humaine et soutenable. Pas besoin d'être compliqué. Parfois, ce sont les solutions les plus simples et les moins coûteuses, décidées collectivement, qui font la différence.
Comment pourriez-vous ramener ça à votre échelle, selon votre réalité organisationnelle?
Les p'tites recco de So
Livre : "Résonance : une sociologie de la relation au monde" d'Hartmut Rosa, sur la réappropriation de notre rapport au temps.
Podcast : “Le temps … d'un temps blanc” avec Julie de De Saison sur le Balado Ensemble, demain
Article : "Se perdre pour se reconstruire" par Pascal Beauchesne sur son blogue : 100e méridien.
La minute promo
Entreprises… Et si nous faisons ce pas de côté ensemble?
Un témoignage de Claudia
"Collaborer, créer et œuvrer avec Sofia a été une véritable révélation. En tant qu'entrepreneure avant-gardiste, elle brise les silos et tisse des liens profonds, tout en apportant une sensibilité rare aux enjeux humains. Son accompagnement est une véritable expérience transformative, où elle sait faire de la magie en aidant les autres à clarifier leurs idées et à les concrétiser avec une aisance naturelle.
Sofia voit l'entreprise comme un levier pour un impact plus grand que les simples résultats financiers. Avec elle, chaque échange devient une opportunité de penser plus loin et d'imaginer de nouvelles façons de contribuer au bien commun. Sa capacité à accompagner les personnes à travers leurs questionnements et à les faire avancer est impressionnante, tout en restant toujours attentive aux besoins de chacun.
Ce que j'apprécie particulièrement chez Sofia, c'est son approche profondément humaine et empathique. Elle réussit à créer des connexions sincères qui permettent à chacun de se sentir soutenu et écouté. Son engagement envers des projets à fort impact et sa vision claire des enjeux sociétaux d’aujourd’hui en font une alliée précieuse pour toute organisation ou personne cherchant à faire une différence."